互联网时代下的“众筹模式”渐行渐近

　　今年是互联网进入中国的第20个年头。互联网对于现有商业的最大改变是什么?我以为，核心的改变是消费者由服务和产品的被动接受者，变成了参与者。由这一身份的转变，也衍生出许多新鲜的商业模式，譬如众筹。从产品研发到图书出版，从影视拍摄到房屋建设，从商品到股权、债权，一切都可以众筹。

　　一些人听了“众筹”这个词，觉得很雅，其实说白了，所谓众筹，就是群众募资、大众筹资，是从“众包”引申而出来的一个概念。早已有之，只不过“于今尤烈”。众筹征集的是资金，实质上也是面向资金的“众包”。 和传统众筹不同的是，基于互联网的众筹模式更为多元化，且门槛很低，多数众筹项目也没有明显的商业企图，更多是为了帮助创业型的产品或者服务的变现，服务意图大于商业意图。这就大大提高了投资者的参与广度，体现出强烈的粉丝经济色彩，并由此展现出一个更开放、扁平化和去中心化的互联网商业生态图景。

　　不妨先来看下吸引了足够眼球的阿里巴巴娱乐宝众筹事件。在今年3月26日，阿里巴巴数字娱乐事业群发布娱乐宝平台，网民出资100元即可投资热门影视剧作品，年收益7%，并有机会享受剧组探班、明星见面会等娱乐权益。

　　阿里巴巴的娱乐宝经过淘宝客户端的推行，短期内就吸引了大量的粉丝去购买，让“看电影”的人变成了“投资电影”的人。想想看，大家在一两年后做电影院里看到自己“投资”的电影，会是什么感觉?

　　众酬的一个关键问题，在于是否需要共同分配未来的利益，娱乐宝其实是有利益的。而基于粉丝经济的网络文学众筹就不同，真的影视改编或者动漫改编了，收益方是投资方，粉丝得到的可能是电影海报、电影入场券、漫画书等或者周边。这种众筹，对于捐赠者最重要的不是回报，而是参与感。

　　如果说阿里巴巴做众筹只是难以批量化运作的试水的话，网络文学领域的众筹模式则更具持续性。以17k小说网发起的“百万元年终奖”活动为例，该网站宣称建立100万元奖金池，读者打赏作者多少钱，网站就出同样的数目给作者，没想到6天时间100万元就全部花完。作者骁骑校两天赚到62万元;风御九秋两天赚到38万元;而读者啸狂两天豪掷45万元。另一个例子是，通过17K这个平台，《我们都是坏孩子》的作者伪戒，居然通过众筹的方式，建立起来了线下的一个酒吧，而这个酒吧原形就是小说中描述的布鲁斯酒吧。

　　所谓基于粉丝经济的众筹，说穿了，就是要能不断地调动粉丝，将粉丝的人气变现为粉丝“打赏”、奖励，如此就把粉丝和作者以一种关注和被关注的规则凝聚起来，形成多种盈利模式。虽然一些小众作者难以从长尾市场获益，但借助于小众化的粉丝们，这些作者照样可以从不赚钱的长尾市场逃离，开辟出一块新的粉丝市场。

　　当然，铁杆粉丝也依然还是长尾市场的范畴，不同的是，粉丝经济可以通过互联网聚合效应，从一般粉丝中筛选出铁杆粉丝群，尤其是愿意付费的粉丝群，从而形成粉丝和作者之间彼此服务、彼此需要的共生关系。由此联想开去，未来也许我们可以把书免费看，不收取订阅费用，这样可以把盗版打死，作者靠粉丝经济的收入来养活自己。就像上文提到的两个案例那样，或许参与捐赠的网友，可以喝到免费的啤酒或者改编漫画书后，得到免费的漫画或者周边。

　　大家试想，如果没有互联网众筹的概念，这些具备文学创造能力的年轻作家，想要把书籍改编成漫画，甚至把书里面的某个场景在现实中还原，他们会用什么方式来筹建资金呢?会用银行贷款、熟人借款、拿出多年存款等等方式来实现，而如此风险则就由作家一个人承担了，如此之高的风险会导致大部分的作家不敢将自己的想法进行落地。显然，这里面众筹的作用就是使得文学作品进行多种展现方式的延伸和扩展，而风险降到了最低。

　　以上种种，或许就是互联网众筹的魅力所在。前段时间我在一个众筹网看到居然有人发起了“植树造林”的众筹项目，每个人花几百元元就可以拥有自己命名的一颗树木，成为建造参天森林的一份子，这种成就感是无法单纯的用投入和产出比来计算的。现在的众筹模式所出来的项目在我看来还是比较初级，未来我期待互联网众筹模式真正逆袭线下的一天，包括房子、学校等的众筹。只要建立起一套有效的管理和监察机制，这些设想在未来未尝不可能实现。