产品经理的自我修养：方法论

此文为《产品经理的自我修养》系列文章的第2篇。整个系列共4篇：认知模式、方法论、眼界、个人知识体系。仅作为笔者的个人成长总结分享，欢迎批评指正:）

今天聊的方法论，或许给你的感觉就像是聊一位熟悉又陌生的朋友。因为它就在身边，而你却不认识它。

什么是方法论

方法论，为解决事情而生。它是解决事情的一种思路和方法套路。

高中时期写议论文，你一定会用到“是什么？为什么？怎么办？”，这就是一个议论文写作方法论。又比如我自己总结的UGC系列，也是很好的方法论。

怎么形成方法论

在读书求学时期，大多数都是死记硬背前人总结的方法论，比如写作议论文三步曲、求方差公式等，题目做多了，看着就知道了答案。这个时期的东西不管有用没用，权当是我们的方法论启蒙。

对于人一生而言，职业人生是最美丽的。因为在职业生涯中你才会发现自我价值和实现自我价值。发现自我价值，就是让自己牛逼起来；实现自我价值，就是用你的牛逼之处干成一件事。

方法论不是纯理论，而是实践出真知。在年轻时不能谨小慎微，要多折腾，实践，别老想着给自己画圈圈。一旦你限制了思维的圈圈，你以后想突破就很难了。即年轻时，要尽情的放开，去干，一直到形成自己的方法论后，再收敛一下，在自己擅长的领域深入发展。先放，再收。

方法论不是一成不变，而是时刻总结检验。站在巨人的肩膀上成长最快，多关注你所在领域的大牛总结的方法论。不管是自己总结的，还是大牛总结的，你都不可拿来就用。时过境迁，彼时非此时，方法论也需要保持更新，与时俱进。

少看行业新闻评论，少看微博140字真言，多自主辩证的去看前人的总结，多干，多写博客，多更新总结反思。

讨论：为什么小明跨界一点也不难？

小刚：感同身受！ 虽然没有LZ那么牛逼。

我是做生物信息，做数据做可视化，做互联网，跟随创业，做顾问咨询等；但其核心从来没有改变，一些基础的数学理论方法+计算机编程技能，解决各种领域的业务问题，而且不同业务领域还大都是类似的问题。

小强：专业知识学的只是一种思维方式和处理问题的方法论。这些都是可以跨界使用的。（引用自42区的话题讨论）

产品方法论

本打算罗列一些我自己和别人的产品方法论。但细想担心误导各位同学，这里就不罗列了。

授人与鱼不如授人与渔，我只能教会各位如何去形成自己的方法论。至于成长快车道，还是踏实点好。别人的东西拿来用，也只是一知半解不深刻。别人的，永远不是自己的。

我提一些产品工作中都会遇到的问题，自己把解决的思路和方法总结成方法论，然后分享到文章评论中。

①怎么找竞争对手（提示：同类型好找，非同类型需要解构产品）

②如何写产品文档（提示：行业内没有标准产品文档，根据实际要求定义好产品）

③如何设计产品功能（提示：先学会“增删改查”，再升级学会“显算传”，其实也是MECE思考原则）

④如何架构一个产品（提示：学会解构同类产品的产品结构）

⑤如何检验产品好坏（提示：需求如何、怎么解决的，结果如何）

⑥如何写产品工作邮件（提示：总分总形式）

{说明}

关于文章第三部分，本打算放我自己的方法论和其他大牛的方法论的。但介于我对其他大牛的方法论没有实践论证，摘录过来实为不妥。这篇文章只想达到引导性的目的，其他修行还是靠你自己:）