群站团队分工合作细则

 杭州seo优化   2022-06-07 18:04   35 views 人阅读  0 条评论
摘要:

我们建议,三个人一个小组,管理十个网站,运营周期3-4个月。如果公司人多,项目急,则可以多个小组同时运营。这三个人的分工是:一个SEO技术+两个编辑。1、SEO技术人员

我们建议,三个人一个小组,管理十个网站,运营周期3-4个月。

如果公司人多,项目急,则可以多个小组同时运营。

 

这三个人的分工是:一个SEO技术+两个编辑。

 

1、SEO技术人员的工作内容:

网站搭建、PC+手机模板调试、站内优化、关键词布局、熊掌号绑定、内容推送、友情链接、长尾关键词、锚文本数据库建立、编辑人员培训、网站效果监控和汇报。这些工作看似很多,但每一项都是一次性完成的,在3-4个月的时间里,陆续完成十个网站的以上工作。

 

2、编辑人员的工作内容:

第一个月在负责的站点里更新较高质量的内容,不追求数量,先通过高质量内容促进网站的收录和友好度。

后面的时间里,则根据SEO技术的安排开始配置网站素材,每天从长尾关键词数据库里提取长尾进行编辑发布。

而编辑的核心方法,就是采用内容组合。

 

什么是内容组合,搜外的同学应该都清楚,这里也简单的和不懂的同学介绍一下,想要详细了解可以观看我们的课程:

https://www.seowhy.com/play/2832.html

 

内容组合是搜集行业类目的相关文章,将他们拆分融合重组成一篇新的文章。

文章每一个片段都必须拥有自己的独立性,要做到多分段、短句子、小标题、关键重点加粗。

 

3、每个人记录工作数据

每一个小组组成一个小QQ群,每天SEO技术负责在群里汇报本小组所负责网站的情况给公司。

第一个月汇报的内容是,网站内容发布量、收录量、收率率,第二个月开始加上排名词量和网站流量。

 

 

写在结尾:以上就是群站团队分工合作细则的详细内容,更多请关注【杭州SEO博客】其它相关文章!
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